组织已经意识到数据是资产，根据管理策略的要求制定了管理流程，指定了相关人员进行初步的管 理，并且识别了数据管理、应用相关的干系人，具体的特征如下：
a） 管理者已经意识到数据的重要性，已经制定了一些数据管理的规范和岗位，想要促进数据管理相关工作的规范化；
b） 已经意识到数据质量和数据的孤岛问题是一个重要的管理问题，在进行数据分析的过程中， 发现大量的数据不一致和重复的问题，但是找不到问题的根源或者为此要负责的人；
c） 组织进行了一些数据集成的工作，尝试整合分散于各个业务系统的数据，也设计了一些数据 模型和管理的岗位；
d） 开始进行了一些重要数据的文档工作，对重要数据的安全，风险等方面进行一些考虑，并且设 计相关管理的管理措施。
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