数据已经被当做实现组织绩效目标的重要资产，在组织层面制定了系列的标准化管理流程促进数据 管理的规范化，数据的管理者可以快速的满足跨多个业务系统的、准确的、一致的数据要求，有详细的 数据需求响应处理规范、流程。具体的标志如下：
a） 管理者已经意识到数据的价值，在组织的层面明确了数据管理的规范和制度；
b） 数据的管理以及应用能够充分的参考组织的业务战略、经营管理需求以及外部监管需
c） 建立了规范的管理组织、管理流程，能够推动组织内各部门/子公司来按照流程开展工
d） 组织在日常的决策、业务开展过程中能够获取充足的数据支持，显著提升了工作效率
e） 能够定期开展数据管理、应用相关的培训工作。
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